Verwaltungsorganisationen
Ziel der Beratung
Vor dem Hintergrund von vielen befristeten Arbeitsverträgen und der damit verbunden Fluktuation sowie unterschiedlichen Arbeitszeitmodellen und einem hohen Frauenanteil wollten wir unter Mithilfe einer externen Prozessbegleiterin ein Konzept zur besseren Zusammenarbeit, Steigerung der Motivation der einzelnen Mitarbeiter und Kommunikation erarbeiten.
Kerninhalte der Beratung
Die Mitarbeiter der betroffenen Abteilung sollten besser zusammenarbeiten und kommunizieren. Dazu habe ich sie beteiligungsorientiert beraten. Sie sollten Verständnis für die Probleme und Aufgaben von Kollegen und Vorgesetzten entwickeln und im Team motivierter und zielorientiert zusammenarbeiten.
Inhalte und Ergebnisse der Beratung
Wir konnten Regeln für die Zusammenarbeit und die Kommunikation erarbeiten. Ebenso hat sich gegenseitiger Respekt und Verständnis für das Verhalten der anderen entwickelt. Heute arbeiten die Kollegen projektbezogen und teamorientiert gut zusammen. Außerdem haben sie ihr Zeitmanagement im Griff. Sie kommunizieren zielbewusst.
